Tot nu toe loopt het super. We hebben veel aandacht van de pers gekregen (wat startte met een groot artikel in het FD) en het product is goed ontvangen. De (genuanceerde) negatieve reacties vanuit de levensmiddelenindustrie richten zich -zoals verwacht- op het gebruik van de kleuren van een stoplicht (waar zij tegen zijn) en de betrouwbaarheid van onze aanpak & de database (gaan we na het weekend op reageren).

De gebruikers van Boodschapp zijn gelukkig enorm blij met het concept en de app. Er is veel rumoer op Twitter (#boodschapp) en ook binnen Facebook (even like-n graag) is er een hoop word-of-mouth. De bezwaren die langskomen zijn producten die ontbreken (we hebben ‘maar’ 3.600 items) en op -vooral oudere iPhones- hapert de camera wel eens. Ook hebben we wat server-problemen, maar dat heeft te maken met veel verkeer (wat natuurlijk fijn is…).

De kans is groot dat het item dat EenVandaag van de week bij ons heeft opgenomen vanavond wordt uitgezonden om 18.15 uur op Nederland 1. De enige showstopper zijn eventuele dijken die doorbreken…. Dan wordt het maandag.

Alles over Boodschapp is te vinden op de perspagina van de site, op Twitter en natuurlijk op Facebook.

Zoals ‘zijn Brand Utilities niet gewoon brand extentions?’, ‘Hoe verhoudt de functionele kant van een merk zich tot de merkwaarden?’ ,‘Is reklame maken over Brand Utilities niet een beetje vreemd?’ en ‘Gaat het om relevatie of eigenlijk veel meer om entertainment?’ en ‘Is relevantie belangrijk of moeten merken gewoon betekenisvol zijn…?’.
Onderwerpen die aan de orde komen zijn de Human Race van Nike, dat merken moeten inspireren, faciliteren en activeren, verschillende manieren om media in te zetten (paid, earned & owned) en reclamewerkingsmodellen van Giep Fransen.

Veel luisterplezier (en excuses voor het feit dat we iets zijn uitgelopen….).

‘CHANGE IS GOOD’ was jaren geleden de tekst  op de cover van de ‘special edition’ van het succesvolle Amerikaanse tech lifestyle magazine Fast Company. Tijdens hun 5-jarige bestaan. Niet eerder was ik een kreet tegen gekomen die -gevoelsmatig- aangeeft waar ik in geloof & dagelijks mee bezig ben….

Veranderen is wat mij betreft essentieel. Je moet je elke dag weer aanpassen aan een wereld die continu in beweging is. Om te overleven en om eerder dan anderen te profiteren van nieuwe kansen. Veranderen betekent strijd met de ‘status quo’. Niet op de automatische piloot handelen. Continue van alles en nog wat ter discussie stellen. Geloven dat je vandaag weer betere ideeën hebt dan gisteren (& anderen daar weer van overtuigen…). Mensen om je heen verzamelen die ook zo denken & handelen en hen continu meenemen in nieuwe ‘beliefs’. Ze altijd stimuleren om anders te denken, maar hen ook geregeld tot waanzin drijven door keer op keer weer andere eisen te stellen en continu (& tot vervelens aan toe) van mening te veranderen. Hoe dan ook… CHANGE IS GOOD!

Maar veranderen is niet alleen dat, maar ook vermoeiend. Daarom de komende weken lekker op vakantie…. Een fijne zomer & tot snel!

Vorig jaar sprak in een investeerder. Hij legde me uit dat ideeën op zich voor hem geen waarde hebben. Daarom hanteert hij de 1111-regel. 1 punt is voor het idee, 10 punten voor het uitgewerkte concept, 100 punten voor de business case en 1.000 punten voor een werkende demo. Pas bij ‘elfhonderdelf’ overweegt hij een investering….

In mijn werkzaamheden probeer ik inmiddels ook zo te werken. Een idee -zoals bijvoorbeeld de Zonneradar- is niet zo moeilijk te verzinnen door mensen die op de hoogte zijn van ontwikkelingen en trends. En nieuwe mogelijkheden zien voor merken om op een andere manier te communiceren. Dit is alleen pas 1 van de 1111-punten….

Maar laten zien hoe zo’n idee eruit ziet, hoe het gaat werken, wat het gaat kosten, hoe het moet worden gerealiseerd (binnen vaak grote bedrijven…) & met wie, wat het doet voor het merk & de marketingdoelstellingen en –ten slotte- hoe je dit gaat meten… dat is pas waar het echt om gaat.

Ik heb veel aan de elfhonderelf-regel en adviseer iedereen die met ander soort ideeën bezig is zo te denken en te handelen. Want dit is namelijk (niet alleen) in economisch moeilijkere tijden de enige manier om vernieuwende concepten van de grond te tillen…

Dit is overigens de website van de auteur. 

Jonge honden (Liat ) en oude rotten uit de Amsterdamse creatieve industrie vertellen over bijzondere projecten en showen hun actuele opdrachten.

Locatie: Pakhuis de Zwijger, Datum: 3 februari 2009. Aanvang: 20.15 uur. Gratis toegang. De overige sprekers -waaronder de bekende architect André van Stigt- zijn hier te vinden.

Ben er zelf helaas niet bij. Heb een verjaardag (van mezelf…).

Lees hier meer over dit bijzondere project. Op de site van Project 2009 staan ook de voorwaarden. En… inschrijven kan natuurlijk direct online. Veel succes en ik ben benieuwd onder welk innovatief project we de komende maanden onze schouders kunnen zetten.

Gerelateerde artikelen Nieuwe site 2009 :: meet Rovio & Wieckse kiest voor 2008, ik bedoel 2009

Andere sprekers zijn Ronald van Kralingen, Baptiest Coopmans -lid van de raad van bestuur van KPN- en Sidney Mock van Google. Meer informatie staat op MarketingLive.nl

Ik vond het een boeiend en interessant tv programma. Ook al is het moeilijk om tv content -zonder afstandbediening, computer op schoot, en teletekst- in een ‘captive audience’-omgeving te beoordelen. Aanstaande zaterdag zendt de VPRO dit nieuwe programma uit. Om 20.30 uur op Nederland 3. Strak geprogrammeerd naast Paul de Leeuw en Idols. Spannend.

Overigens, de Tegenlicht-serie die de VPRO op dit moment op maandagavond uitzendt over ‘Het Nieuwe Ondernemen en de Hyperconsument’ vond ik gisteren ook meer dan de moeite waard. Toch net iets anders dan ‘Hollands Next Topmodel’, de herhaling van Idols en de skate off van ‘Sterren Dansen op het IJs’….