Opvallend is dat deze sprekers hun presentaties vooral gebruikten om te inspireren. Het is kennelijk nog steeds nodig om de gemiddelde marketeer (die zat namelijk in de zaal) te prikkelen. En te stimuleren om nu eindelijk eens een keer serieus aan de slag te gaan met online als medium en met interactiviteit als strategie.

Vond het verhaal van Richard van Hooijdonk goed. Hij vertelde over marketing 2.0 en deelde zijn ervaringen bij ondermeer DSB Bank en Ohra. Veel aandacht werd er besteed aan het steeds belangrijker worden van sociale beïnvloeding onder consumenten, hoe je (weer) gaat innoveren binnen commerciële strategieën en dat een merk eigenlijk buikgevoel bij consumenten is en welke eisen dat stelt aan branding.

Jacqueline Smit deelde haar (en Microsofts) visie dat marketing meer en meer software gedreven wordt, maar dat het uiteindelijk toch allemaal gaat om heartshare. Cases zoals HBO Voyeur en Unilevers In The Motherhood werden getoond als voorbeelden van geavanceerde marketing. Concepten moeten om online te werken -wat Jacqueline betreft- voldoen aan PATIO. Wat staat voor Persoonlijk, Authentiek, Transparant, Interactief en Origineel. Wellicht een handig ezelsbruggetje.

Joris van Heukelom sprak over een shift van return on investment naar return on attention. Na een boeiende beschrijving van twee totaal verschillende consumenten met totaal verschillende mediaconsumpties, kwam Joris met een top 10 van ontwikkelingen. Dit was weinig nieuws, maar wel leuk verteld.

Marco Derksen sprak over sociale media. Hij verwacht dat na het succes van de grote sociale netwerken, er een fragmentatie gaat plaatsvinden richting meer thematische netwerken. Een voorbeeld hiervan Club China van de KLM. Bestaande ‘hangplekken’ (zoals Hyves) zullen hun bestaansrecht moeten toetsen op basis van de drie w’s: waarom zijn ze er, wie komen er en wat komen ze doen.

Verder voorspelt Marco een grote verschuiving van spot (bannering etc.) naar non spot online advertising en had hij ook een ezelsbruggetje: POST. Begin bij People, formuleer Objectives, ontwikkel een Strategy & kijk dan pas naar Technology. Handig en eigenlijk ook erg logisch.

Tot zover de verslaglegging van vandaag. Ben blij dat ik morgen weer aan de slag kan met concrete cases een succes maken. Voorlopig heb ik wel weer genoeg inspiratie…

Deze keer was er namelijk voor een nieuwe aanpak gekozen. Niet tv als startpunt (met waste, sorry vrienden en bekenden), maar moderne direct marketing! De doelgroep (met een focus op jongens 15-16) is namelijk vooral online bereikt via Hyves, MSN, Sugababes, Youtube, weblogs en scholierensites. Tevens zijn adwords ingezet bij Google, heeft HotSMS een mobiele campagne verzorgd en is er veel tijd gestoken in PR. Leuk om te vertellen is dat de Vuurwerkcampagne dit keer anders tot stand is gekomen dan voorheen. De ontwikkeling van de contactstrategie en het creatieve werk was volledig geintegreerd. En vond plaats in samenwerking met onder andere Hyves en MSN. Dit alles heeft geresulteerd in een succesvolle campagne (de definitieve rapportages worden nu gemaakt) die naadloos aansloot bij de mediaconsumptie en belevingswereld van de doelgroep. 

En voor mijn vrienden en bekenden…. Bekijk hier de filmpes, de Hyves van onze chinees en de website.