Het prijzenseizoen in de reclame is weer geopend. Veel bureaus zijn de afgelopen weken druk geweest met de inzendingen voor ondermeer de Esprix, de ADCN en de SpinAwards. Ook ik. Wat een werk. Wordt het niet tijd dat er een centrale database komt waar je een keer je inzendingen inzet en waar je simpelweg kunt aangeven -met een paar vinkjes- waar je allemaal aan mee wilt doen? Dat zou een hoop tijd schelen… Makkelijker gezegd dan gedaan waarschijnlijk. Elke prijs heeft namelijk zijn eigen inschrijfformulier en de organisatoren vinden waarschijnlijk hun prijs te belangrijk om op 1 hoop te worden geveegd met alle andere ‘Gouden Gehaktballen’ (zoals een van mijn klanten alle prijzen steevast noemt).

Bij het invullen van het formulier van Spinawards viel het me op dat er geen invulveld is voor strategie. Is dit toeval? Of onderschat de Stichting SpinAwards de rol van strategie bij digitale projecten? De stichting kennende zal dat niet het geval zijn. Zij onderkennen natuurlijk dat er bij succesvolle online campagnes, interactieve platformen en mobiele toepassingen meer dan gemiddeld veel denkwerk komt kijken. Ook voor creatie aan de slag gaat. Jammer dat de Spinawards die essentiële rol van strategie niet expliciet maakt. Kennis van merken, media en hoe -om maar wat te noemen- het beste geinteracteerd kan worden met consumenten is essentieel in het ontwikkelingsproces van effectieve online activiteiten. Bij de Spinawards is de rol van strategie dus geïntegreerd met de andere disciplines.Ik ben ervan overtuigd dat de jury’s bij hun beoordelingen zeker de inbreng van strategie serieus zullen meenemen. En dat de beste interactieve uitingen ook dit jaar zullen winnen. Jammer alleen dat we nooit zullen weten wie als briljante strateeg verantwoordelijk is voor de interactieve strategie.

Uiteraard doe ik dit vanuit mijn kennis van en visie op het snel veranderende medialandschap. Hierbij kijk ik naar de rol van online als massamedium en de mogelijkheden om interactiviteit (definitief) als strategie in te zetten. Budgetallocatie (24/7 aanwezigheid vs campagnes) en advies met betrekking tot fasering en effectmetingen horen bij het advies.

Mocht u uw plannen tegen het licht willen houden, aarzel dan niet om mij te contacten…

In het pre-internet tijdperk zorgde tijd voor een comfortabel (tijds-)gat tussen wat bedrijven middels reclame konden beloven in media en wat consumenten vervolgens op een later moment aantroffen in de fysieke wereld.

Dit gat wordt inmiddels overbrugt door de enorme groei van online. Het internet is hiervan de infrastructuur en zorgt voor 24/7 beschikbaarheid aan informatie, transparantie, nieuwe afzetkanalen, een actievere rol van consumenten en tweeweg communicatie.

Hierdoor wordt tijd eigenlijk vervangen door interactiviteit. Slimme adverteerders zien het internet daarom ook niet meer alleen als (doorvertaal-) medium. Maar kiezen met interactie als strategie voor een nieuw startpunt van denken.

De afgelopen dagen was ik op uitnodiging in Istanbul. De aanleiding was een marketingcommunicatie-workshop georganiseerd door de ‘International Pharmaceutical Federation’. In mijn presentatie heb ik geprobeerd aan te geven welke impact nieuwe technologie heeft op de ontwikkeling van media, hoe je nieuwe technologie voor je kan laten werken, wat de implicaties zijn van de digitalisering van media op het mediagedrag van consumenten, hoe je met verschillende marketingcommunicatiestrategieën verschillende doelstellingen kunt bereiken en wat er allemaal moet veranderen aan effectmetingen om de juiste managementinformatie boven tafel te krijgen.

Het was een interactieve sessie waarbij verder is besproken: hoe krijg je überhaupt nog de aandacht van de consument, op welke manieren kan je de relevantie van boodschappen vergroten en hoe integreer je communicatie met interactie & het opbouwen van langdurigere klantrelaties.

Ik hoop dat de besproken handvatten en denkmodellen een bijdrage leveren aan de effectiviteit van de marketingcommunicatie-inspanningen van de aanwezigen. Los daarvan was het super om weer in Istanbul te zijn. Een stad die Amsterdam -met alle respect- een (leuk) provinciedorpje maakt….

Aan de orde komen onderwerpen als waardecreatie, relevantie, interactie, ondernemen, de rol van strategie en de consequenties van de ‘conceptual age’.

Veel luisterplezier en luister hoe Dirk Johan en ik bijna ruzie krijgen over wie wat bedacht heeft….

Show notes (de genoemde boeken):

Ken Robinson (2001) - Out of Our Minds: Learning to Be Creative. Chicester: Capstone.

Daniel Pink (2008) - A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future. London: Marshall Cavendish Business.

Alle eerder verschenen 10 Minuten podcasts staan hier.